前々回のリーダーについて堀り下げていきます。

ビジネス選択理論では、リーダーの考え方・あり方をリードマネジメントと呼び、
様々な要素や提案をしています。自身でも出来ている点と出来ていない点があり、
目標となるリーダー像に近づく為の教えが書いてあります。一緒に確認していきましょう。

〇リードマネジメントの基本原則
　・基本的な考え「検定では、この３つは書けることが必須項目」
　　１、クオリティ（上質）を追求する。
　　２、他社評価でなく自己評価を促す
　　３、強制しない。職場から恐れを無くす。

・上質とは「検定では虫食い問題として埋めれる様にしたい」
　　１、温かい人間関係の中で生まれる。
　　２、強制のないところから生まれる。
　　３、自己評価から生まれる。「ここまでの３つが前提条件」
　　４、そのとき最善のもの　　「ここから　４つが必須条件」
　　５、いつでも改善できるもの
　　６、役立つもの
　　７、気分の良いもの（しかし、破壊的でないもの）
　　〈ビジネス選択理論２級公式テキスト　引用〉

補足としては、話口調も相手を承認する気持ちを持ちながらやや明るく、
尖った言い方や言葉使いはしない接し方が必要なようですね。
相手の気づきや自発的行動に繋がるような問い掛けをしていきましょう。